Murphy's Gesetze 31-40
Zu den Gesetzen kann ich nicht viel sagen, außer daß es Lebensweisheiten mit einem Hang zum Pessimismus sind.
Wenn man sie durchliest, erkennt man viele Situationen aus seinem Leben wieder und kommt zu der Erkenntnis: "Was schief gehen kann, geht schief."
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Gesetze: 1-10 11-20 21-30 31-40 41-50 51-55
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[31. Gesetz]
- Peter's Gesetz der Substitution:
- Achte auf deine Maulwurfshügel, die Berge passen auf sich selber auf.
- Peter's Prognose:
- Verwende nur genügend Zeit, um deine Vorstellung zu festigen; dann werden deine Vorstellungen unwichtig.
- Peter's Gesetz der Leistung:
- Ein Gramm Aussehen ist mehr wert als ein Pfund Leistung.
- Peter's Gesetz der Substitution:
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[32. Gesetz]
- Imhof's Gesetz:
- Die Organisation einer Bürokratie ähnelt sehr stark einem Faulturm; die dicksten Brocken steigen immer nach oben.
- Parkinson's 2.Gesetz:
- Wenn es irgend einen Weg gibt, eine Entscheidung zu verzögern, so wird eine gute Bürokratie, egal ob öffentlich oder privatwirtschaftlich, diesen Weg finden.
- Soziologisches Gesetz der Oligarchie:
- Bei jeder organisierten Aktivität, unabhängig von der Umgebung, werden sich wenige als oligarchische Führer herausbilden, aber die anderen werden ihnen folgen.
- Imhof's Gesetz:
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[33. Gesetz]
- Öser's Gesetz:
- Es herrscht unter Personen in gehobenen Positionen die Tendenz vor, die ganze Zeit damit zuzubringen, Tagungen zu besuchen und Briefe zu unterzeichnen.
- Cornell's Gesetz:
- Autoritäten neigen dazu, Arbeiten solchen Personen zuzuweisen, die am wenigsten davon verstehen.
- Zymurgy's Gesetz der freiwilligen Arbeit:
- Für Arbeiten, die bereits erledigt sind, findet man immer genug Freiwillige.
- Öser's Gesetz:
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[34. Gesetz]
- Gesetz der Verständigung:
- Das unvermeidbare Ergebnis einer verbesserten Verständigung innerhalb einer Hierarchie kann nur eine größere Wahrscheinlichkeit von Mißverständnissen sein.
- Dow's Gesetz:
- Je höher man in einer Hierarchie vordringt, um so größer ist die Konfusion, die man dort vorfindet.
- Ehernes Heeres-Grundsatz:
- Jeder Befehl, der mißverstanden werden könnte, wird mißverstanden.
- Gesetz der Verständigung:
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[35. Gesetz]
- Spark's zehn Regeln für Projektmanager (1.Teil):
- Bemühen Sie sich, sehr wichtig zu wirken.
- Versuchen Sie, möglichst oft zusammen mit wichtigen Personen gesehen zu werden.
- Sprechen Sie mit Autorität; wenn möglich verwenden Sie nur überprüfte und einleuchtende Argumente.
- Versteigern Sie sich nicht ins Argumentieren. Wenn Sie in die Enge getrieben werden, stellen Sie eine alltägliche Frage, lehnen sich mit einem zufriedenen Lächeln zurück und während sich Ihr Kontrahend sein weiteres Vorgehen überdenkt, wechseln Sie das Thema.
- Hören Sie aufmerksam zu, wenn andere ein Problem diskutieren. Stürzen Sie sich auf ein möglichst einfaches Statment und booten Sie die anderen damit aus.
- Spark's zehn Regeln für Projektmanager (1.Teil):
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[36. Gesetz]
- Spark's zehn Regeln für Projektmanager (2.Teil):
- Wenn ein Untergebener eine gute Frage stellt, schauen Sie ihn an, als wäre er nicht ganz bei Sinnen. Wenn er dann beschämt den Blick zu Boden senkt, stellen Sie ihm die gleiche Frage in anderer Form.
- Erklimmen Sie eine exzellente Position, doch bleiben Sie meist außer Sicht, und stellen Sie sich nicht ins Rampenlicht.
- Laufen Sie außerhalb Ihres Büros immer schnellen Schrittes; es bewahrt Sie vor Fragen von Untergebenen und Vorgesetzen.
- Halten Sie Ihre Bürotür immer geschlossen. Erstens hält das Besucher fern, und zweitens sieht es immer so aus, als ob Sie in einer wichtigen Konferenz wären.
- Geben Sie nur mündliche Befehle. Schreiben Sie niemals etwas nieder, was in eine "Watergate-Akte" rutschen könnte.
- Spark's zehn Regeln für Projektmanager (2.Teil):
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[37. Gesetz]
- Wahrheiten des Managements:
- Denke bevor du handelst; es ist nicht dein Geld, was das Denken kostet.
- Jedes gute Management ist der Ausdruck einer großen Idee.
- Kein Untergebener macht sich die Mühe, zu beweisen, daß er sich geirrt hat.
- Wenn schon komplizierte Berechnungen notwendig sind, um eine Entscheidung zu rechtfertigen, dann verzichte besser auf die Rechtfertigung.
- Wahrheiten des Managements:
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[38. Gesetz]
- Regeln der Arbeit:
- Es spielt keine Rolle, wieviel Sie arbeiten, denn Sie werden nie genug machen.
- Was Sie gerade nicht bearbeiten ist immer viel wichtiger als das, was Sie gerade bearbeiten.
- Match's Maxime:
- Ein Narr in einem hohen Rang ist wie ein Mann auf der Spitze eines hohen Berges; alles unter ihm scheint sehr klein zu sein, und er wiederum kommt jedem, der unten steht, sehr klein vor.
- Eisernes Gesetz der Verteilung:
- Die, die sowieso schon alles haben, kriegen noch mehr.
- Regeln der Arbeit:
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[39. Gesetz]
- H. L. Mecken's Gesetz:
- Die, die es können, machen es.
- Die, die es nicht können, lehren es.
- Martin's Erweiterung:
- Die, die es nicht lehren können, befehlen es.
- Jones's Gesetz:
- Derjenige, der lächeln kann, wenn etwas schiefgeht, denkt gerade an jemanden, der sich damit blamiert.
- H. L. Mecken's Gesetz:
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[40. Gesetz]
- Gesetz der Sozio-Ökonomie:
- In einem hierarchischen System wächst die Bereitschaft, für einen erteilten Auftrag auch zu bezahlen, im umgekehrten Verhältnis zur Schwierigkeit und Unliebsamkeit der Aufgabe.
- Harri's Lamenti:
- All die guten Dinge werden einem genommen
- Putt's Gesetz:
- Technologie wird von zwei Arten von Menschen bewältigt:
Solche, die das verstehen, was sie nicht beherrschen, und solche, die das beherrschen, was sie nicht verstehen.
- Technologie wird von zwei Arten von Menschen bewältigt:
- Gesetz der Sozio-Ökonomie:
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